どーんっ！

( ´ﾟдﾟ｀) 「社長・・・・・・」

うまい棒事件を彷彿とさせる事態に社内は“やっちまった感”に包まれました。

しかし夜遅くまで作業に勤しみどんぶりをチンチンしていた仲間たちは
なんだかんだ言いながら、がつがつとむさぼり平らげてしまいました（笑）

結果オーライ。 戦いの後は宴です。

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さて、今年ももう3月が過ぎようとしています。
今週あたりからは暖かくなって桜も徐々に咲き始めるでしょうか。
当社はまもなく年度末を迎えます。

1年前、大震災直後の混乱の中、 池袋に事務所を移転してから
新たな仲間も増えて、より多くのお仕事を頂けるようになりました。
お陰様でチームとしてまた一回り成長できたような気がします。

今後はさらに多くのお客様のお役に立ち、Webやアプリの企画制作から
運営・監視・調査まで幅広くレベルの高い仕事をこなせるように精進します。

スローガンは　「Webをもっと、おもしろく。」

単なる役務提供ではなく、新たな価値を生み出し、人を感動させる仕事を。

他の船を追いかけるためのコンパスは持ちあわせていません。

大きな夢に向かって僕らの船は加速していきます。

日本では出遅れたものの、次第に利用者も増加し現在は千数百万人。
一足先に普及した「Twitter」と同じくらいの勢いで拡大しています。
いずれ既存SNSを抜いて国内でもトップシェアを獲得するかもしれません。

当社でも全員がFacebookを利用しています。

さて、

【Facebookって既存SNS（mixi、GREE、Mobage）と何が違うの？】
個人的な印象（ユーザー目線）を端的に表すとこんな感じです↓
・既存SNS … 「リアルとは別にネット上で繋がる手段」
・Facebook … 「リアルの繋がりを補完・拡張する手段」

Facebookは実名登録制で、携帯やパソコンのアドレス帳に登録されている人、
母校の同級生、同僚、取引先の人、友人の友人（それが昔の恋人だったり）など
リアルのつながりを確認・促進させるような仕組みになっています。

また拡張性が高く、企業が自社のページや様々なアプリを作成することができ
「いいね」「コメント」「シェア」などの口コミ機能により効果的なバイラルマーケティング
が行えるなど、商業的に利用しやすいことも注目される 大きな理由でしょう。

実際、Facebookを利用する企業は日増しに増えており、「Facebook元年」
とされた昨年の後半あたりから当社もFacebookページやアプリの制作・運用に
関する案件が多くなりました。

単にページを作って「いいね」を稼ぐだけならさほど難しくないのですが
ファンを増やして定着させ十分な費用対効果（利益）を生み出すには
小手先のテクニックではなく、計画と準備、そして継続的な働きかけが
必要になってきます。

今年、Facebookはさらなる広がりを見せ商業利用も大いに進むでしょう。
当社も研究を重ねてより良いソリューションを提供していきたいと思います。

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▼ハイアード社内のFacebook勉強会の様子

ハイアード株式会社は、お陰様で昨春新しいオフィスに移転し
仲間も増え、より多くの案件を任せて頂けるようになりました。
またFacebookページの制作やアプリ開発など新しいことにも
取り組ませて頂き、忙しくもやりがいのある一年となりました。

我が国は長引く不況に加え東日本大震災のショックも忘れがたく
復興への道のりは長く険しいものと覚悟しなければなりませんが
私は信じています。

持ち前の勤勉さと協調性で困難を乗り越える日本人の底力を。

ハイアードも『Webソリューション』という形でお客様のビジネスを
サポートさせて頂くことで微力ながら役立ちたいと考えております。

スタッフ一同誠心誠意サービスの向上に努めてまいりますので
本年も何卒宜しくお願い申し上げます。

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▼おまけ画像：2011年の忘年会@池袋

その担当責任者である取締役のS氏が

毎晩深夜になるとTwitterで一言つぶやいています・・・

「このままでは死者がでるぞ！」

僕はただ祈りを込めてそれをリツイートしています。

God bless you…

▼見た目はこんな感じ（液晶タッチパネルになっています）

その名も……

『次世代型新飲料自販機』

じつに強そうで胸が高鳴るネーミング。

購入者の性別や年齢を推測してターゲッティング広告を表示したり
POSデータを取得できたり、商品陳列の手間がかからなかったりと
いろんなメリットと可能性がありそうなハイテク自販機です☆

当社もデジタルサイネージとは縁がありまして、Webコンテンツ制作や
CGMの投稿監視業務などに携わっていたりします。

自販機に限らず、広告、メニュー、案内板、掲示板など、今までアナログ
だった情報端末が今後どんどんデジタル化されていくと思います。

アナログの良さってのもありますけどね。それはそれとして。

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さて、今月ハイアードに2名の 新メンバーが加わりました！
「ダンディーなおじさん」と「日本海を股にかける好青年」ですｗ
頼もしい仲間が増えて心強い限り！

残念ながら私は『一人で何でもできちゃうスーパー社長』ではありません。

そもそもハイアードという会社は、『適材適所に各自の強みを生かし合って
チームワークとフットワークで荒波を乗り切る小船』のようなものです。
そして、頼もしい船員あっての船長です。

「おれは助けてもらわねェと生きていけねェ自信がある!!!」

そんな感じです（笑）

▼というわけで歓迎会、二次会、三次会と飲み散らかしました・・・。

「その夢には、日本を変える力がある」
「今こそ日本人の底力を見せてやろうじゃないか」

長引く不景気、政治への失望、そして自然災害のショックに
意気消沈、自信喪失気味の日本を鼓舞してくれそうなドラマです。

当時の南極観測隊はまさにベンチャー。挑戦なくして成功なし。
前途にどれほど多くの困難、抵抗、競争が待ち受けていようとも
リスクを恐れず勇気を持って前に進まなければ。

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▼近所のカフェに咲いていた花

四六時中「銭」のことを考えているせいでしょうか

会社の口座に 73,000,000,000,000円　振り込まれた！

っていう夢を見ました。

いや、そんなに要らないです。万分の1で十分です。

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つい先日、auとSoftBankから「iPhone 4S」が発売されました。
私は「iPhone 3GS」と「Galaxy S」を購入して使ってきましたが
両方使ってみて「iPhone」の質の高さがよく分かりました。

「試してみないとわからない」「試して初めて分かる」ってことは
往々にしてあります。何事も決断しトライすることが大事ですね。

S.ジョブズ氏が若くして亡くなられたのはとても惜しまれますが
とりあえず「4S」はバカ売れしそうな気配です。

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周囲で風邪が流行っています。皆様もご自愛ください。

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▼食欲の秋その1　ミスド 『エンゼルテディパン　くまイチゴ』　※くいさし

▼ 食欲の秋その2　破顔 『特製汁なし』

現在の千葉幕張メッセでは『TOKYO GAME SHOW 2011』が開催中です。
当社のスタッフもSNS/ソーシャルゲーム関連のフォーラムに参加してきました。

急成長中のSNS/ソーシャルゲーム市場は今後もさらに盛り上がっていくでしょうし
当社もSNSやアプリの開発・運営に様々な形で関わっていければと思います。

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ところで、先日近所のドラッグストアへ行って感じたことですが

3.11震災後、一部のスーパーやドラッグストアでは、冷蔵ショーケースにすだれのような
透明カーテンを設置して冷気が逃げるのを抑えることで節電に努めています。

▼節電のため透明カーテンが張られた冷蔵ショーケース

“画期的なアイデア”というわけではありませんが、震災で電力不足が問題になるまでは
このような工夫をするお店はそれほど見かけませんでした。

商品補充の際には多少邪魔かもしれませんが、お客さんにとってはそれほど気にならず
むしろそのおかげで店内が冷えすぎなくて嬉しいくらいです。 お店は毎日朝から晩まで
営業してますからその節電効果はおそらく相当なもので電気代の節約によってカーテン
設置の費用くらいはすぐに元が取れると思います。また、環境に配慮する経営姿勢は
結果としてそのお店を利用するお客さんに良い印象を与えたりもします。

上記は一例ですが、多くの法人や個人がさまざまな工夫をして節電に励んだ夏でした。

何か問題や必要が生じた時、私たちは知恵を働かせ工夫と努力で乗り越えようとします。
そしてそこから新しい技術、アイデア、商品が生まれたりします。必要は発明の母です。

一方、トラブルがなく順調な時は、つい自信過剰になり現状に甘んじてしまいがちですが
物事に真剣に取り組み、向上心をもって臨めば、改善の余地は必ず見つかるものです。

つまり、ビジネスにおいても日常生活においてもそうでしょうが、日頃からきちんと反省し
問題点を見つけ、改善していく姿勢こそが、成功への近道なんじゃないかと思います。
ビジネス管理手法のPDCAサイクルはそれを仕組みとして行わせることなんでしょうね。

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▼ 【おまけ画像】スーパーで生秋刀魚を発見！塩焼きにしてビールをぐいっといきたいすなぁ(´・ω・`)

ハイアードでは、Facebookの運用やWeb制作といった新しい案件や
自社のWebサイトのリニューアルなどのプロジェクトが目白押しです。

個人的にも公私ともに忙しく、夏らしいことはほとんどしてません。
創立記念行事の宴会でビアガーデンに行ったくらいでしょうか（苦笑）

さて、先日Amazonで『うまい棒』を購入したのですが、
“60本”のつもりが誤って“600本”も頼んでしまい ました（汗）

▼大量の『うまい棒』

とても一人では消化しきれないので会社のみんなに食べてもらうことに。

いろんな味がありますが、社内では『牛タン塩味』 が大変好評です。
特別にうまいわけではないのですが、レモン汁を付けた牛タン塩の味を
（スナック菓子にしては）見事なまでに表現できている点が素晴らしい。
仙台牛に跨った独眼竜がうまい棒を振り回しているパッケージデザインも
うまい棒シリーズの中ではとりわけ完成度が高い、ような気がします。

ちなみに、うまい棒は「リスカ株式会社」さんが製造されていますが
「リスカ」という社名の由来は、以前の社名「立正道スナック菓子」を
コンパクトにしたものと思われます（たぶん）。掲示版監視においては
「リスカ」は自傷行為を意味する要注意ワードだったりしますけどね。

▼ うまい棒　『牛タン塩味』

皆様方のご愛顧・ご支援と、従業員諸君の努力によって何とかここまで
やってこれました。拙ブログ上で恐縮ですが心より感謝申し上げます。

今後は主力のWebソリューションサービスを更に充実発展させるとともに
メディアやソフトの開発などにも挑戦していきたいと考えておりますので
引き続きの御指導・御鞭撻をお願い致しますとともに、新たなサービスに
ご期待頂けましたら幸いに存じます。

さて、従業員諸君には、この機会にウォーレン・バフェット氏の有名な
言葉を挙げますので、今後の教訓として踏まえていただきたい。

“It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it.
If you think about that, you’ll do things differently.” -Warren Buffett
（信用を築くのには20年はかかるが、それはたったの5分で失われる。）

どんなに忙しくても、困難に遭遇しても、一人一人のお客様を大切にし、
一つ一つの業務に真剣に取り組み、丁寧な仕事をし、信用を積み重ねて
いくための地道な努力を惜しまないこと。それを常に心がけてください。

今日も暑い日になりそうですが、体調管理に気をつけて頑張りましょう！